In de functie van Manager Service & Operations ben je verantwoordelijk voor een evenwichtige werkverdeling, waarbij je 50% van je tijd besteedt aan het sturen van processen op de verschillende afdelingen binnen het bedrijf en de andere 50% gericht is op het aansturen en leiden van de serviceafdeling.
Hoofdtaken en verantwoordelijkheden:
- Ontwerpen en uitvoeren van een efficiënte strategie voor de supply chain;
- Coördineren van inkoop, productieplanning en voorraadbeheer om tijdige leveringen te garanderen;
- Leiden en verbeteren van productieprocessen om efficiëntie, kwaliteit en kostenbeheersing te waarborgen;
- Monitoren van productiecapaciteit en implementeren van verbeteringen in samenwerking met operationele teams;
- Zorgen voor naleving van veiligheids- en kwaliteitsvoorschriften;
- Coördineren van interne en externe logistieke processen, inclusief transport en distributie;
- Beheren van logistieke partners en contracten voor optimale prestaties en kostenbesparing;
- Identificeren van kansen voor procesverbetering en digitalisering binnen de operationele keten;
- Rapporteren van operationele KPI's en voorstellen doen voor verbeteringen;
- Aansteken, ontwikkelen en motiveren van teams binnen de betrokken afdelingen;
- Fungeren als de schakel tussen verschillende afdelingen en het managementteam.
Serviceafdeling:
- Leidinggeven aan de serviceafdeling en zorgen voor snelle en effectieve oplossing van klantproblemen;
- Waarborgen van hoge klanttevredenheid door proactieve ondersteuning en aftersales-diensten.